新鮮經營模式“按兩計價”備受歡迎
時間:2024-01-12 訪問量:1175

  被勤儉節(jié)約風吹冷的 餐飲業(yè)放低身段、回歸大眾,略有起色

  但對于未來發(fā)展,諸多業(yè)內人士表示仍然不樂觀—

  記者牛潔文圖

  閱讀提示|2013年,“打擊公 款吃喝”成了餐飲行業(yè)的“關鍵詞”之一,在這樣的大背景下,飯店自然是首當其沖。距離去年12月底中 央提出八項規(guī)定、六條禁令打擊公 款吃喝政策已將近一年,昨日,大河報記者走訪發(fā)現(xiàn),大部分飯店表示,經過放低姿態(tài),開發(fā)“大眾市場”等措施,飯店已略有起色,但面對將來長期發(fā)展,大多數仍然表示“不太樂觀”。“從目前洛陽市餐飲行業(yè)經營的情況來看,餐飲業(yè)已略有‘回暖’,但是因為尚未找到長期、穩(wěn)定的發(fā)展模式,大多數飯店經營者的內心還有些迷茫?!币晃粯I(yè)內人士表示。

  在這將近一年的時間里,洛陽餐飲行業(yè)都發(fā)生了哪些變化?從業(yè)者的心態(tài)如何?對此,記者進行走訪。

  現(xiàn)狀|“寒冬”中的餐飲業(yè)力謀轉型,已略有起色

  昨日中午,在洛陽市一家*級酒店的一樓,記者看到不少客人正在享用小火鍋。而據工作人員介紹,一年前,這里的小火鍋到了晚上才供應,因為白天都是利潤相對較大的商務宴請。而如今,小火鍋則成為了該飯店一項重要業(yè)務,不僅如此,飯店還開展小火鍋網上預定活動,增加影響力。

  記者看到,雖然該飯店的小火鍋價格仍然比大眾飯店的略高,但該飯店放低“身段”的姿態(tài),還是“打動”了不少顧客?!耙郧耙宦犝f是*級飯店都不敢進門,后來在網上看到這里還有小火鍋,價格也能接受,就帶家人過來嘗嘗?!笔忻裰芟壬嬖V記者。

  “經過調整經營方式,飯店的日子確實比前幾個月好過多了?!痹擄埖暌幻ぷ魅藛T介紹。隨后,記者又采訪了另外三家 飯店,對方均表示,他們已經度過了困難的經營時期。

  回顧|差的時候,飯店生意縮減三分之一

  雖 餐飲業(yè)已略有“回暖”,但回憶起之前慘淡的經營情形,還是讓不少飯店經營者都心有余悸。“壓力大,整天都在想應對辦法?!毖畔憬鹆甏箫埖瓴惋嫴靠偙O(jiān)孫偉麗說。

  記者了解到,去年年底,國家開展嚴查公 款吃喝行動,隨即宣傳勤儉節(jié)約的“光盤行動”席卷全國,例如煙酒、禮品等許多行業(yè)都受到影響,而 飯店則“首當其沖”。

  據孫偉麗介紹,作為主營 商務餐飲的雅香金陵大飯店就受到很大影響?!耙酝汗?jié)年夜飯,客人都預定不上,但去年竟然出現(xiàn)了未預定滿的情況?!睂O偉麗坦言,嚴重時,飯店的生意縮減了三分之一。

  然而,這并不是個例。十一黃金周,原本是餐飲業(yè)的旺季,但據洛陽市商務局對五家重 點餐飲監(jiān)測企業(yè)銷售數據監(jiān)測顯示,十一黃金周七天共實現(xiàn)銷售389.35萬元,同比下跌13.2%。

  對策|推“平民菜譜”,走“大眾路線”

  為了緩解這一狀況,許多 飯店都付出了諸多努力,也走了很多彎路。“起初,我們覺得還是有挽回的余地,為此經常給老客戶打電話,希望他們能再光顧,但事實證明,這次節(jié)儉風的政策對高端客戶的影響,是‘板上釘釘’的事了。”一家 飯店餐飲部管理人員說。

  經過多次嘗試后,很多 飯店終下定決心—走大眾化消費路線,雅香金陵大飯店就是其中一個。據孫偉麗介紹,飯店對菜品的品種和價位都進行了調整?!霸瓉恚檠?、生日宴、壽宴都是輔助業(yè)務,但現(xiàn)在則成了我們的主要業(yè)務之一。”孫偉麗說,此外,宴會套餐的價格也有所調整,以婚宴為例,以前便宜的婚宴是1598元/桌,后來調整到1198元/桌,總之價格越來越“大眾化”。

  “受節(jié)約風影響,這一年來,我們飯店的經營策略也已開始轉向‘中檔’路線。原來飯店主打粵菜,但由于成本較高,我們就改成了川菜,以迎合大眾。”另一家 飯店的負責人告訴記者。

  變化|大眾飯店也在機遇中蛻變

  采訪中,也有不少經營者反映,雖然大環(huán)境對 飯店的經營造成了沖擊,但與此同時,也給整個餐飲行業(yè)帶來了好處。孫偉麗告訴記者,為了留住顧客,爭取到大眾市場,飯店比以往更加注重服務質量。

  這樣的影響,不僅僅局限于 飯店。作為洛陽大眾型飯店的代表,老洛陽食府的一位負責人在接受記者采訪時表示,越來越多的人選擇到大眾型飯店消費,他們對工作人員的服務質量進行了調整和提升?!氨热?,點菜時,我們的服務員會向客人提供推薦‘按人定量’點餐。如果客人點多了,服務員會建議客人減少點菜量?!痹撠撠熑苏f,這樣一來,反而增加了顧客“回頭率”。

  此外,在市場的“刺激”下,洛陽餐飲市場還出現(xiàn)了很多新鮮的經營模式。昨日,在宜人路望春門街口的荷香快餐內,記者注意到,這里的生意非?;鸨_@家飯店主要經營米飯快餐,菜是按兩計價的,葷菜3元一兩,素菜1.5元一兩,這一模式,非常受歡迎。“這樣能幫助顧客把控食量、減少浪費,看上去也很精致?!闭诰筒偷氖忻裰芘扛嬖V記者。

  探究| 飯店的出路何在?

  經過這將近一年的適應和融合,洛陽餐飲行業(yè)發(fā)生了一些變化。雖然餐飲行業(yè)已略有“回暖”,但采訪中,很多業(yè)內人士仍然表示“不樂觀”。

  孫偉麗表示,雖然 飯店比起幾個月前,日子是好過了,但是這些經營額的增長大多是依靠大眾化消費來支撐的,而商務類餐飲的經營仍在下降,有的 飯店甚至是在“賠錢做生意”。

  由于 飯店在服務等方面的運營成本較大,且大眾消費帶來的利潤有限,所以對于 飯店來說,大眾化消費在很大程度上來說,只能維持和緩慢促進 飯店的發(fā)展。 飯店的發(fā)展之路在哪里,采訪中,很多經營者用“走一步看一步”來形容眼下的情況。

   飯店的出路在哪里,大河報記者將繼續(xù)進行“追問”。

在一家飯店內,原本是輔助業(yè)務的小火鍋則成了現(xiàn)在飯店的重要業(yè)務。

在一家飯店內,原本是輔助業(yè)務的小火鍋則成了現(xiàn)在飯店的重要業(yè)務。

餐飲業(yè)亟待轉型走出困境

洛陽某家大眾飯店推出新鮮經營模式“按兩計價”,備受消費者歡迎。

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